Comparativas de Manufactura en México: Países, Modelos, Proveedores y Estados

La mayoría de las decisiones de entrada a México se reducen a cuatro comparaciones, en orden: el país, el modelo operativo, el proveedor si gana una shelter, y el estado. Cada respuesta acota la siguiente, así que hacerlas en secuencia le evita comparar opciones que una respuesta anterior ya descartó.

Esta página reúne todas las comparativas del sitio, con una línea sobre lo que resuelve cada una.

1. El país: México frente a las alternativas

• Manufactura en México vs Canadá: mano de obra, cargas patronales, renta, electricidad, impuesto corporativo y T-MEC, cada dato con su fuente oficial.
• México vs Estados Unidos: costo de manufactura: mano de obra por hora, productividad, electricidad industrial, renta, la nueva deducción de 100 por ciento para plantas en Estados Unidos y aranceles, y cuándo gana Estados Unidos.
• México vs China: costos de manufactura: salarios, exposición arancelaria y logística, y cómo cambiaron las cuentas en 2026.
• México o Estados Unidos: la decisión del fabricante canadiense: qué hacen la Sección 338, la Sección 232 y el origen T-MEC con cada opción.
• Aranceles de Estados Unidos a productos canadienses: qué aplica en octubre de 2026 y las opciones del fabricante, del origen T-MEC a una planta en Estados Unidos o en México.
• Riesgos de manufacturar en México: electricidad, agua, permisos, aduanas, relaciones laborales, seguridad, política comercial, tribunales y el peso, ordenados por cuánto puede mover cada uno el calendario de una planta, y qué tener en mano frente a cada uno.

2. El modelo operativo

• Shelter o entidad propia: siete preguntas de sí o no que lo resuelven, los detonantes para cambiar y un plan de transición por fases.
• Shelter vs maquiladora vs manufactura por contrato: qué significa cada término en la ley, una matriz de decisión y cinco perfiles.
• Manufactura por contrato en México: polos por sector, integración con IMMEX y cómo encontrar un socio.
• Opciones de estructura societaria: las estructuras disponibles para una empresa extranjera y qué resolver antes de constituir.
• Trasladar una línea de producción a México: el orden de los pasos, lo que cobra la aduana por maquinaria usada, energía y seguridad antes de arrancar, y a quién contratar en cada paso.

3. El proveedor, si gana una shelter

• Empresas shelter en México: cómo funciona el modelo y nueve proveedores establecidos.
• Cómo elegir una empresa shelter: una matriz ponderada, 36 preguntas RFP, un guion de referencias y señales de alerta.
• Cuánto cuesta un programa shelter: rangos de honorarios publicados en 2026, modelos de cobro y el costo mensual completo.

4. El estado y el sitio

• Costo de mano de obra en manufactura: lo que cuesta un operador por hora en 2026, rubro por rubro, el impuesto sobre nóminas de cada estado y lo que suma la jornada de 46 horas en 2027.
• Referencias por corredor: salarios y empleos del IMSS, renta y vacancia de Newmark y tarifas de CFE en ocho corredores, cada cifra con su fuente y fecha.
• Calculadora de costo operativo: su plantilla y su superficie, con costo en ocho corredores manufactureros.
• Costos de manufactura por estado: mano de obra, renta industrial y electricidad de dos o tres corredores lado a lado.
• Mejores estados para manufacturar en México: Nuevo León, Querétaro, Guanajuato, Jalisco y la frontera norte.

Cómo usar estas comparativas

Hágalas en orden, y deténgase cuando una respuesta descarte el resto de una rama. Dos respuestas resuelven mucho por sí solas:

• ¿Va a vender lo que fabrica a clientes en México? El artículo 183 de la Ley del Impuesto sobre la Renta prohíbe al cliente de una shelter vender productos fabricados en México que no estén amparados por un pedimento de exportación, así que las ventas habituales en el mercado nacional apuntan a su propia entidad u otra estructura.
• ¿Cuánto tiempo espera quedarse? Los proveedores estiman de 12 a 18 meses para una transición por fases de una shelter a su propia entidad, así que un horizonte largo pone los términos de salida sobre la mesa desde la primera conversación.

Si quiere la comparación con sus propios números, las herramientas de costos le permiten solicitarla al final de los resultados, y el Diagnóstico de preparación para entrar al mercado le da una lectura puntuada en unos tres minutos.

En resumen

Compare el país, luego el modelo, después el proveedor y al final el estado, y deje que cada respuesta acote la siguiente. Si prefiere conversarlo, una llamada de 30 minutos sin costo es un buen punto de partida.